精益生產(chǎn)流水線 工作臺(tái) 工裝板生產(chǎn)的送貨助理

　　   精益生產(chǎn)流水線 工作臺(tái) 工裝板足以保證工作地正常負(fù)荷。因?yàn)樯a(chǎn)線是和專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化密切聯(lián)系在一起的一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式。同種零件產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，是決定能否采用流水線的重要條件。原來(lái)設(shè)定的生產(chǎn)線是具有較強(qiáng)剛性的，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性較差，當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)線上的物料上下線比較忙亂，因線上各工作中心的工人已經(jīng)設(shè)定，這一方面使工人吃力的搬運(yùn)（尤其是大件）影響生產(chǎn)。
   精益生產(chǎn)流水線 工作臺(tái) 工裝板另一方面又常導(dǎo)致物料該上的沒(méi)上，該下的沒(méi)下，料品混亂，使生產(chǎn)運(yùn)作幾近癱瘓。矛盾產(chǎn)生的原因思想認(rèn)識(shí)上，由于對(duì)廠內(nèi) “ 物流配送 ” 的重要性認(rèn)識(shí)不清。不少員工以為，標(biāo)準(zhǔn)化僅限于容器的標(biāo)準(zhǔn)化，而未達(dá)到認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)作上的標(biāo)準(zhǔn)化，即物流改造尚未觸及深處與細(xì)節(jié)，便之容易流于形式與外表，使物流改造得不到應(yīng)有的效果。
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