對智能流水線(xiàn)的工序進(jìn)行分析，一般要遵循的流程分為：三個(gè)步驟、八項活動(dòng)

1、對智能流水線(xiàn)的工序進(jìn)行應用成果的分析，通過(guò)分析在設計方案中找出支配因素，該步驟需要以下五項內容：

A、對關(guān)鍵工序、問(wèn)題工序進(jìn)行自動(dòng)化流水線(xiàn)的工序分析；

B、明確分工，落實(shí)責任，確立進(jìn)行工序的部門(mén)，并組成相關(guān)小組，如工序分析的QC組；

C、找出工序現狀的問(wèn)題所在，確立工序質(zhì)量改善的目標；

D、采用因果分析導圖法，對智能流水線(xiàn)的工序進(jìn)行分析；

E、制訂計劃方案，確立實(shí)驗方案及規范標準；

2、對工序分析計劃落實(shí)執行

按照計劃的試驗方案進(jìn)行規定的試驗，分析作業(yè)人員、設備與工序的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，再進(jìn)行審查、鑒定，最后確認試驗結果是否達到計劃的要求；

3、制定標準，以規范流程進(jìn)行管理

A、把確認的試驗結果納入生產(chǎn)工藝標準，并在作業(yè)指導書(shū)注明；

B、對智能流水線(xiàn)的作業(yè)項目中，對需要進(jìn)行管控的的項目落實(shí)部門(mén)及責任人，嚴格進(jìn)行管理。