在自動(dòng)化流水線改造項(xiàng)目中，如何編制方案及目標(biāo)確定

  自動(dòng)化流水線改造的各個(gè)因素確立后，就可著手改造方案的編制，進(jìn)行流水線的改造工作；需要依據(jù)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)類型，合理選定改造流水線的各個(gè)因素，編制改造系統(tǒng)方案，著手進(jìn)行實(shí)踐論證，這樣才能改造出科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的生產(chǎn)流水線。如果計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品與原有流水線生產(chǎn)產(chǎn)品相近，則可利用原有流水線．對(duì)需要改進(jìn)的地方進(jìn)行改造，則可組織生產(chǎn)，不再需要另行編制改造方案。

    編制自動(dòng)化流水線改造方案的首要工作是目標(biāo)的選擇，包括：生產(chǎn)對(duì)象、制程要求、發(fā)展前途、流水線的式、流水線設(shè)備、改造條件等。

1、第一步：確定對(duì)象

    依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝方案，區(qū)分自制及外協(xié)產(chǎn)品，確立本廠自制產(chǎn)品的品種及數(shù)量，再考慮車間、工序的任務(wù)如何進(jìn)行分配；

2、第二步：確定目標(biāo)要求

    自動(dòng)化流水線改造方案中要確定產(chǎn)能提高多少，勞動(dòng)力及設(shè)備節(jié)約多少，成本能降低多少，管理如何進(jìn)行簡(jiǎn)化，車間的作業(yè)環(huán)境如何保持整潔和文明生產(chǎn)等，以達(dá)到目標(biāo)管理的要求；

3、第三步：確立長(zhǎng)短期生產(chǎn)協(xié)同

    考慮的因素包括：產(chǎn)品品種發(fā)展的連續(xù)性，產(chǎn)量擴(kuò)大的可能性，季節(jié)性變動(dòng)情況、設(shè)計(jì)的改良、設(shè)備的更新等有利及不利因素；

4、第四步：確立流水線的作業(yè)形式

    流水線形式包括：連續(xù)式、間歇式、手送式等，自動(dòng)化流水線改造方案中，需要選擇合適的形式，確定目標(biāo)后，還需考慮改造后的效率，選用合適的運(yùn)輸機(jī)械等。